高い新卒離職率 [経済]
就職してもなかなか定着しない。
厚生労働省の調査では、新卒離職率が公表された。
中でも業種別のデータが公表され、注目されている。
3年以内にやめていく割合は、
学習支援業48.8%、宿泊業・飲食業48.5%
5割近くなっている。続いて
金融保険業18.9% 娯楽業45.0%
製造業15.6% ライフライン業7.4% など
テレビでは、ラーメンチェーン店が映っていた。
自分の成長を感じられずに、辞めていく子が多いという。
その対策として、「3年で店長」。
成長を感じられるシステムを導入し工夫をしている。
離職者も減り、成果も上がっているという。
やはり、昔のように厳しく鍛えて「盗んで学び取れ」ではなく。
手取り足取り丁寧に教える、リーダー育成指導が
功を奏する形だ。
確かにモチベーションは膨らんでいくだろう。
だんだんと成長していく自分に可能性を感じ、
やがて自信に代わり、夢が現実になり、
ステイタスと給与で跳ね返ってくる。
仕事の醍醐味を会社がしっかりと教えてくれる。
実際にはこういった教育を取り入れているのは一部だという。
専門家は、離職率の高い業種について
「次また採ればいい。第二新卒 中途で
採用できると思っている」
「もう採れないからこの人たちを何とかしなければと
いう時代ではない。」
「正社員は将来の幹部候補生として採っている。
それが早期に辞めるのは危機的状況」
若いときに成長させてくれる企業を選ぶのがいいとも。
なかなか中小の企業で現場は大変かもしれない。
しかし、しっかりとした教育を施すことで
その企業だけでなく社会全体が豊かになる
というポリシーで取り組んでいただきたいものです。
厚生労働省の調査では、新卒離職率が公表された。
中でも業種別のデータが公表され、注目されている。
3年以内にやめていく割合は、
学習支援業48.8%、宿泊業・飲食業48.5%
5割近くなっている。続いて
金融保険業18.9% 娯楽業45.0%
製造業15.6% ライフライン業7.4% など
テレビでは、ラーメンチェーン店が映っていた。
自分の成長を感じられずに、辞めていく子が多いという。
その対策として、「3年で店長」。
成長を感じられるシステムを導入し工夫をしている。
離職者も減り、成果も上がっているという。
やはり、昔のように厳しく鍛えて「盗んで学び取れ」ではなく。
手取り足取り丁寧に教える、リーダー育成指導が
功を奏する形だ。
確かにモチベーションは膨らんでいくだろう。
だんだんと成長していく自分に可能性を感じ、
やがて自信に代わり、夢が現実になり、
ステイタスと給与で跳ね返ってくる。
仕事の醍醐味を会社がしっかりと教えてくれる。
実際にはこういった教育を取り入れているのは一部だという。
専門家は、離職率の高い業種について
「次また採ればいい。第二新卒 中途で
採用できると思っている」
「もう採れないからこの人たちを何とかしなければと
いう時代ではない。」
「正社員は将来の幹部候補生として採っている。
それが早期に辞めるのは危機的状況」
若いときに成長させてくれる企業を選ぶのがいいとも。
なかなか中小の企業で現場は大変かもしれない。
しかし、しっかりとした教育を施すことで
その企業だけでなく社会全体が豊かになる
というポリシーで取り組んでいただきたいものです。
タグ:経済
日本電産 永守社長 [経済]
ご存知、精密小型モーターの開発・製造で世界一のシェアを
持つ日本電産、永守重信社長です
その発言や語録は経営哲学が詰まっており、
多くの経営者に貴重な言葉として重んじられています。
代表的な著書
「人を動かす人になれ!」三笠書房から抜粋
「一流、一番を目指すから、人はついてくる」
「人を動かす人間に土日も盆も正月もない」
「部下の提案にしかしをつけるな」
「人に嫌われたくないという考えを捨てろ」
「人に動かされるのがうまい人は、人を動かすのもうまい」
「部下が使えないというのは自分に問題があると思え!」
「失敗は必ず解決策を一緒に連れてくる」
「人望を得るための5か条
①一度決めたことは最後までやり抜く
②陰で人の悪口を言わない
③ごまかさない
④正論・理詰めで部下を追い込んでいかないこと
⑤休まないこと」
「成績よりもトップのポリシーに共感できる人を使え」
「短所にこだわるな!」
「褒め言葉を見つけてから叱るのがコツ」
「手塩にかけなければ人は育たない」
「人は怠けるカメと思え」
「部下の身近な問題を解決できないトップは信頼されない」
「トップダウンでしか動けない人間に、人を動かす資格はない」
「鍛え直し、上昇志向を植えつけるのがリーダーの仕事」
ほんの一部分のご紹介になってしまったが、
ひとつでも噴射のための力になれば・・・
持つ日本電産、永守重信社長です
その発言や語録は経営哲学が詰まっており、
多くの経営者に貴重な言葉として重んじられています。
代表的な著書
「人を動かす人になれ!」三笠書房から抜粋
「一流、一番を目指すから、人はついてくる」
「人を動かす人間に土日も盆も正月もない」
「部下の提案にしかしをつけるな」
「人に嫌われたくないという考えを捨てろ」
「人に動かされるのがうまい人は、人を動かすのもうまい」
「部下が使えないというのは自分に問題があると思え!」
「失敗は必ず解決策を一緒に連れてくる」
「人望を得るための5か条
①一度決めたことは最後までやり抜く
②陰で人の悪口を言わない
③ごまかさない
④正論・理詰めで部下を追い込んでいかないこと
⑤休まないこと」
「成績よりもトップのポリシーに共感できる人を使え」
「短所にこだわるな!」
「褒め言葉を見つけてから叱るのがコツ」
「手塩にかけなければ人は育たない」
「人は怠けるカメと思え」
「部下の身近な問題を解決できないトップは信頼されない」
「トップダウンでしか動けない人間に、人を動かす資格はない」
「鍛え直し、上昇志向を植えつけるのがリーダーの仕事」
ほんの一部分のご紹介になってしまったが、
ひとつでも噴射のための力になれば・・・
タグ:永守重信社長
ユニクロ 柳井社長 [経済]
昨日 報道ステーションに柳井正社長が出演していた。
その時のコメントをかいつまんで紹介したいと思います。
読みづらいかもしれませんが、ご勘弁を・・
「アパレルとしては初の 1兆円超。」
「中国にて生産70%位。」
「他の所で生産拠点増やす見込み。」
~中国では人件費高騰しているが~
「中国奥地、インドネシア、カンボジア、ベトナムなどを
考えている。中国の業者も同じく考えている。」
「国内だけだど危険。」
~ベトナムのインフレは大丈夫か~
「流れとしては労賃の低い所に、次はバングラデシュや
インドとかになるのでは。」
~中国の被害甚大だったのでは?~
「ただ中国からインドまでゴールドラッシュといって、
40億人口がいて、この10年間で3分の1、ひょっとしたら
半分くらいが中産階級になるんじゃないか?
まずこの人たちが買うものは着るもの。
だからすごいビジネスチャンスがあると思います。」
「アジア全域が世界の経済のセンターになってくる。
欧米からお金や情報が集まってくるんじゃないか。
紛争で生産が落ちたが、いま出店を止めるとかすると、
グローバル競争に負けることになる。」
「一番にならないと儲からないし、意味がない。」
~日本一の富豪になって何を考えている~
「社会貢献。その為には売り上げが上がってないとダメ。
グローバル経済だとナンバー1になれば儲かるけど、
それ以外だとそう儲からない。
現実をみて企業経営やっていくことが大事。」
「情報が世界に拡散していくので、
売れる商品は世界で売れる。」
「情報が画一化、トレンドが同じになっていくのでは?」
「中国で1000店舗目標。」
「日本で開発して世界で売っていく。」
抜粋のような感じになったが、
ある程度の要旨はこんなところです。
見つめるところが本当に参考になると思います。
その時のコメントをかいつまんで紹介したいと思います。
読みづらいかもしれませんが、ご勘弁を・・
「アパレルとしては初の 1兆円超。」
「中国にて生産70%位。」
「他の所で生産拠点増やす見込み。」
~中国では人件費高騰しているが~
「中国奥地、インドネシア、カンボジア、ベトナムなどを
考えている。中国の業者も同じく考えている。」
「国内だけだど危険。」
~ベトナムのインフレは大丈夫か~
「流れとしては労賃の低い所に、次はバングラデシュや
インドとかになるのでは。」
~中国の被害甚大だったのでは?~
「ただ中国からインドまでゴールドラッシュといって、
40億人口がいて、この10年間で3分の1、ひょっとしたら
半分くらいが中産階級になるんじゃないか?
まずこの人たちが買うものは着るもの。
だからすごいビジネスチャンスがあると思います。」
「アジア全域が世界の経済のセンターになってくる。
欧米からお金や情報が集まってくるんじゃないか。
紛争で生産が落ちたが、いま出店を止めるとかすると、
グローバル競争に負けることになる。」
「一番にならないと儲からないし、意味がない。」
~日本一の富豪になって何を考えている~
「社会貢献。その為には売り上げが上がってないとダメ。
グローバル経済だとナンバー1になれば儲かるけど、
それ以外だとそう儲からない。
現実をみて企業経営やっていくことが大事。」
「情報が世界に拡散していくので、
売れる商品は世界で売れる。」
「情報が画一化、トレンドが同じになっていくのでは?」
「中国で1000店舗目標。」
「日本で開発して世界で売っていく。」
抜粋のような感じになったが、
ある程度の要旨はこんなところです。
見つめるところが本当に参考になると思います。
タグ:柳井社長
スペイン危機 [経済]
EU はノーベル平和賞も受賞し、大きな功績も認めらたが、
一方で、ユーロという共通通貨がここにも大きな影を落としていた。
TVプロ 池上さんの番組から一部引用すると
『スペインはユーロでは4番目の経済力
(主な産業は観光・自動車・食料品 )
ギリシャで始まったユーロ危機はイタリアに飛び火
さらに スペインに来ていた。
リーマンショックの前ぐらいから起きた住宅バブル。
他国からも気候がいい、冬暖かいということで、
スペインに住もうというブームがあり土地も建物も値段が上がった。
好景気にはドイツ・フランス・イタリアの合計より
スペインの住宅建設数は多かった。
リーマンショックなどの影響もあり住宅バブル崩壊。
売れ残った家100万軒以上、若者の失業者50%以上(25歳以下)
マドリード郊外にニュータウンとして建てられたエリアは
ゴーストタウンと化してしまった。
国の信用が下がり、借金ができない状態。
消費税を(18%から)21%に引き上げる。
政府はEUから援助を受ける為、大胆な緊縮政策実施。
ある主婦は「子供手当てもなくなり、
教育費や医療手当ても負担が増えたんでは、
子供なんか作れはしないわ!」と嘆き、
大学生は「大学では授業料が45%もアップ。
仕事も見つからない。」とぼやく。
賃金カット、社会保障減額、増税、失業。
若者たちの怒りが巨大デモに発展。
国債の使用が低下→ 国債が売れない→
金利を高くしないと売れない→ 借金
→ スペインの国債の金利が下がった
→ 欧州中央銀行から「ユーロを守る為あらゆる手段をとる」
援護射撃頂くも
→ 安心して何も対策講じなかった。
(緊縮財政などの注文つけられるのが嫌だった。)
→ 国債格下げ
投機的水準(BBB-)まで下げられる。
国債の利回りが7%を超えると返済だけで苦しい状況に。
(ちなみにAAAのドイツの国債は金利がなくても買い手があるらしい)
欧州が不景気になれば日本の物が売れなくなる。
(ユーロが安くなり円高になる為)
中国・韓国も欧州への輸出が低迷し
日本からのこの2国への輸出も低下しつつある。』
日本も無関係ではない。
負の連鎖が起こり、
手をくれになる前に早く手を打っていただきたい。
一方で、ユーロという共通通貨がここにも大きな影を落としていた。
TVプロ 池上さんの番組から一部引用すると
『スペインはユーロでは4番目の経済力
(主な産業は観光・自動車・食料品 )
ギリシャで始まったユーロ危機はイタリアに飛び火
さらに スペインに来ていた。
リーマンショックの前ぐらいから起きた住宅バブル。
他国からも気候がいい、冬暖かいということで、
スペインに住もうというブームがあり土地も建物も値段が上がった。
好景気にはドイツ・フランス・イタリアの合計より
スペインの住宅建設数は多かった。
リーマンショックなどの影響もあり住宅バブル崩壊。
売れ残った家100万軒以上、若者の失業者50%以上(25歳以下)
マドリード郊外にニュータウンとして建てられたエリアは
ゴーストタウンと化してしまった。
国の信用が下がり、借金ができない状態。
消費税を(18%から)21%に引き上げる。
政府はEUから援助を受ける為、大胆な緊縮政策実施。
ある主婦は「子供手当てもなくなり、
教育費や医療手当ても負担が増えたんでは、
子供なんか作れはしないわ!」と嘆き、
大学生は「大学では授業料が45%もアップ。
仕事も見つからない。」とぼやく。
賃金カット、社会保障減額、増税、失業。
若者たちの怒りが巨大デモに発展。
国債の使用が低下→ 国債が売れない→
金利を高くしないと売れない→ 借金
→ スペインの国債の金利が下がった
→ 欧州中央銀行から「ユーロを守る為あらゆる手段をとる」
援護射撃頂くも
→ 安心して何も対策講じなかった。
(緊縮財政などの注文つけられるのが嫌だった。)
→ 国債格下げ
投機的水準(BBB-)まで下げられる。
国債の利回りが7%を超えると返済だけで苦しい状況に。
(ちなみにAAAのドイツの国債は金利がなくても買い手があるらしい)
欧州が不景気になれば日本の物が売れなくなる。
(ユーロが安くなり円高になる為)
中国・韓国も欧州への輸出が低迷し
日本からのこの2国への輸出も低下しつつある。』
日本も無関係ではない。
負の連鎖が起こり、
手をくれになる前に早く手を打っていただきたい。
タグ:スペイン
IMF 邦銀の国債保有増大に懸念 [経済]
国際通貨基金(IMF)が公表した「国際金融安定性報告書」
(GFSR)は邦銀の国債保有が増大しているリスクについて
懸念を示した。
現在国債金利は歴史的な低水準だが、いったん上昇に転じて
国債価格が下落すれば、銀行の損失が膨らむだけでなく、
国債の引き受け手がいなくなり、政府財政も行き詰まる。
銀行、政府の「共倒れ」リスクもあり、
財政再建と金融安定化対策が急務となっている。
「ユーロ圏から学べる教訓は、市場の緊張が高まるまで
政策対応を遅らせると国の経済が大きく悪化するということだ」と
よくぞ言ってくれました。
これを機会にもっと深刻にこの問題を共有化しなければ。
国債の信認がある内に、財政再建。
増税の前に、まずスリム化だと思う。
税金でやっていることがこの国は多すぎる。
あの事業仕分け、法的に強制力を持ってできないものだろうか?
官僚の”暴走”を早く食い止めなければ、借金(国債)は
増え続けるだろう。
とにかく出費が多すぎる。
収入の倍以上の出動をしてどうするつもりか?
民主党の政治主導・無駄を省くという公約に期待したんだが・・・
みんな騙された。失望した。
結局そういうタマではなかったということだ。
政権運営は官僚のサポート無しではうまくできないので、
官僚に強く言えませんでした、ではすまされないだろう。
これから少子高齢化で税収減るわ、社会保障費は増えるわ
分かっていることなのに・・・
いいようにまた官僚に操縦されてしまった。
とにかくバランスシートを修正していただきたい。
手遅れになる前に。
(GFSR)は邦銀の国債保有が増大しているリスクについて
懸念を示した。
現在国債金利は歴史的な低水準だが、いったん上昇に転じて
国債価格が下落すれば、銀行の損失が膨らむだけでなく、
国債の引き受け手がいなくなり、政府財政も行き詰まる。
銀行、政府の「共倒れ」リスクもあり、
財政再建と金融安定化対策が急務となっている。
「ユーロ圏から学べる教訓は、市場の緊張が高まるまで
政策対応を遅らせると国の経済が大きく悪化するということだ」と
よくぞ言ってくれました。
これを機会にもっと深刻にこの問題を共有化しなければ。
国債の信認がある内に、財政再建。
増税の前に、まずスリム化だと思う。
税金でやっていることがこの国は多すぎる。
あの事業仕分け、法的に強制力を持ってできないものだろうか?
官僚の”暴走”を早く食い止めなければ、借金(国債)は
増え続けるだろう。
とにかく出費が多すぎる。
収入の倍以上の出動をしてどうするつもりか?
民主党の政治主導・無駄を省くという公約に期待したんだが・・・
みんな騙された。失望した。
結局そういうタマではなかったということだ。
政権運営は官僚のサポート無しではうまくできないので、
官僚に強く言えませんでした、ではすまされないだろう。
これから少子高齢化で税収減るわ、社会保障費は増えるわ
分かっていることなのに・・・
いいようにまた官僚に操縦されてしまった。
とにかくバランスシートを修正していただきたい。
手遅れになる前に。
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IMF東京会議 飛翔の場に [経済]
48年ぶりとなるIMF・世銀総会が東京で開かれる。
日本経済に関しては、何かとマイナス調の記事ばかりが
踊っているが、下ばっかりを向いてても始まらない。
今回を機に日本のポテンシャルを世界に
再認識していただくチャンスである。
そして最先端のインフラを世界に売り込むことも
したたかに推進して欲しいものである。
少子高齢化の日本にとってジリ貧からの
脱却のいい機会だ。
下り坂を加速して転げ落ちてしまう前に
自身を持って外に発信し、
資金力と技術力を武器に着々と
市場を求めて海外に展開して欲しいものである。
特にアジアをはじめとして。
まだまだ日本を必要としてくれている国は
多いはずである。
金融危機で体力が落ちた欧米の銀行に比べて
余裕のある邦銀は、アジアを中心にグローバルな
展開を活発化できる立場にあると思う。
会議のホストとして十分イニシアティブを
発揮してくれることを期待している。
日本経済に関しては、何かとマイナス調の記事ばかりが
踊っているが、下ばっかりを向いてても始まらない。
今回を機に日本のポテンシャルを世界に
再認識していただくチャンスである。
そして最先端のインフラを世界に売り込むことも
したたかに推進して欲しいものである。
少子高齢化の日本にとってジリ貧からの
脱却のいい機会だ。
下り坂を加速して転げ落ちてしまう前に
自身を持って外に発信し、
資金力と技術力を武器に着々と
市場を求めて海外に展開して欲しいものである。
特にアジアをはじめとして。
まだまだ日本を必要としてくれている国は
多いはずである。
金融危機で体力が落ちた欧米の銀行に比べて
余裕のある邦銀は、アジアを中心にグローバルな
展開を活発化できる立場にあると思う。
会議のホストとして十分イニシアティブを
発揮してくれることを期待している。
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